
Gerência de Projetos de Software
Especialização: 360 horas | Duração: 18 meses
Introdução
Objetivo
Público-Alvo
Metodologia
Coordenação
Corpo Docente
Veja o corpo docente do curso (sujeito a alteração).
Estamos vivendo um tempo onde a gestão das organizações e as relações de trabalho passam por uma revolução provocada por inovações. Quando associadas à tecnologia da informação, essas inovações produzem uma energia que impacta, de forma surpreendente, a capacidade de gerar novos negócios e de promover transformações nos negócios existentes.
A necessidade cada vez maior das pessoas sentirem-se úteis e realizadas, a utilização de técnicas de jogos (Gamification) em contextos diversos, o ...
Estamos vivendo um tempo onde a gestão das organizações e as relações de trabalho passam por uma revolução provocada por inovações. Quando associadas à tecnologia da informação, essas inovações produzem uma energia que impacta, de forma surpreendente, a capacidade de gerar novos negócios e de promover transformações nos negócios existentes.
A necessidade cada vez maior das pessoas sentirem-se úteis e realizadas, a utilização de técnicas de jogos (Gamification) em contextos diversos, o mundo Open e o Design Thinking são apenas algumas das abordagens que ganham força e caracterizam esse novo cenário.
A gestão mudou; os gerentes precisam acompanhar de perto essas mudanças.
Este curso, além de fornecer todo o corpo de conhecimento básico da gestão de projetos de software, alinhado com o PMI, explora como essas novas abordagens podem ser utilizadas para trazer uma nova visão neste tipo específico de gestão, há muito desgastada pelos frequentes relatos de fracasso. Na prática, o que observamos, é que os conceitos permanecem os mesmos, mas são utilizados com novas dinâmicas.
O curso tem como objetivo especializar profissionais de informática no uso de processos, práticas, métodos e ferramentas de Gerência de Projetos de Software, adequadas à realidade das organizações modernas.
Analistas de sistemas ou gerentes de projeto de software, com curso de graduação completo.
Aulas teóricas realizadas em sala de aula, com a apresentação de casos reais para ilustrar o uso dos conceitos. Aulas práticas, ministradas em laboratório de microcomputadores, para ensino de software de apoio a gerência de projetos. Será utilizado um laboratório da CCE com 30 micros modernos de tal forma que cada aluno terá sua própria estação de trabalho.
No início do curso, a turma será dividida em equipes de trabalho. Cada equipe atuará ao longo de todo o curso, na gerência de um projeto de ...
Aulas teóricas realizadas em sala de aula, com a apresentação de casos reais para ilustrar o uso dos conceitos. Aulas práticas, ministradas em laboratório de microcomputadores, para ensino de software de apoio a gerência de projetos. Será utilizado um laboratório da CCE com 30 micros modernos de tal forma que cada aluno terá sua própria estação de trabalho.
No início do curso, a turma será dividida em equipes de trabalho. Cada equipe atuará ao longo de todo o curso, na gerência de um projeto de software, objeto de um estudo de caso, distribuído no início do curso. Em todas as disciplinas serão distribuídos artigos técnicos para apresentação dos grupos e debate em sala de aula. Ao final do curso, os alunos elaborarão uma monografia (Disciplina Trabalho Final) orientada por professores, sobre assuntos abordados no curso.
Veja o corpo docente do curso (sujeito a alteração).
O aluno que preencher satisfatoriamente os quesitos frequência e aproveitamento terá direito a certificado.
- Alunos, ex-alunos (concluintes), funcionários e professores da PUC-Rio, desconto de 10% no pagamento à vista ou 5% no pagamento parcelado nas matriculas realizadas através da central de relacionamento 0800 970 9556, (21) 97658-6094 (WhatsApp) ou presencialmente, em nossa unidade Gávea. Desconto não cumulativo.
- Cursos de parcela única ou cursos oferecidos pelo Departamento de Medicina e Instituto de Odontologia não contemplam nenhum tipo de desconto.
- Alunos, ex-alunos (concluintes), funcionários e professores da PUC-Rio, desconto de 10% no pagamento à vista ou 5% no pagamento parcelado nas matriculas realizadas através da central de relacionamento 0800 970 9556, (21) 97658-6094 (WhatsApp) ou presencialmente, em nossa unidade Gávea. Desconto não cumulativo.
- Cursos de parcela única ou cursos oferecidos pelo Departamento de Medicina e Instituto de Odontologia não contemplam nenhum tipo de desconto.
- Bolsas de Estudos: devido à natureza autofinanciada dos cursos oferecidos pela CCEC, não há viabilidade financeira para a concessão de bolsas de estudo.
- Vagas limitadas.
- A realização do curso está sujeita à quantidade mínima de matrículas.
A documentação necessária deverá ser enviada pela Internet, o mais rápido possível, usando o serviço Candidato on line no endereço www.cce.puc-rio.br
Os candidatos inscritos no último dia de prazo, assim como os que se inscreverem nos balcões de atendimento da CCE, deverão apresentar a documentação, obrigatoriamente, no ato da inscrição.
A taxa de inscrição (quando houver) só será devolvida em caso de cancelamento do curso pela PUC-Rio.
A inscrição poderá ser realizada por qualquer um dos seguintes modos:
- Internet
- Central de Atendimento - 0800 970 9556
- WhatsApp (21) 97658-6094
- Presencial - Comparecimento do candidato ou seu representante, munido de instrumento particular de procuração à PUC-Rio em nossa unidade Gávea
O aluno cujo curso for custeado por uma empresa deverá, depois de efetuar a matrícula, preencher a carta de compromisso da empresa ou a carta de empenho e enviá-la através do “Aluno on line”, no prazo de 24 horas.
Posteriormente, enviaremos, à empresa, a nota fiscal com boleto bancário.
Para empresa que optar em pagamento parcelado, o vencimento da primeira parcela será imediato, em no máximo 15 dias após o início do curso. A segunda parcela o vencimento será para 30 dias após o início do curso e as demais parcelas, caso existam, os vencimentos serão subsequentes.
O aluno receberá um e-mail automático de confirmação de matrícula, contendo as instruções para uso do “Aluno on line”.
Mensagem enviada com sucesso!
Conceitos Básicos de Gerência de Configuração; Importância da Gerência de Configuração; Funções da Gerência de Configuração; Identificação da Configuração; Controle da Configuração; Auditoria e Revisão da Configuração; Plano de Gerência de Configuração; Organização para Gerência de Configuração; Implantação da Gerência de Configuração; Patterns e Anti-Patterns em Gerência de Configuração; Ferramentas de Gerência de Configuração.
Conceitos gerais sobre Requisitos; Requisito em projetos; Requisitos em projetos e software; A natureza dos Requisitos; Dificuldade na especificação de Requisitos; Problemas causados por uma especificação de Requisitos inadequada; Classificação de Requisitos; Engenharia de Requisitos; Processo para especificação de Requisitos da Arquitetura de Sistemas da Empresa; Processo para especificação de Requisitos de um Sistema; Técnicas para análise, especificação e verificação de Requisitos; Técnicas para gerência de requisitos.
Conceitos de projeto e de gerência de projeto; Processos da gerência de projetos; Gerência da integração do projeto; Gerência do escopo do projeto; Gerência do tempo do projeto; Gerência da qualidade do projeto; Gerência dos recursos humanos do projeto; Gerência das comunicações do projeto; Gerência dos riscos do projeto; Gerência das aquisições do projeto.
Conceitos de planejamento de projeto; Planejamento formal e informal; Identificação das variáveis estratégicas do projeto; Elaboração da Proposta de Projeto; Processos Centrais de Planejamento; Processos Facilitadores do Planejamento; Elaboração do Cronograma do projeto; Atividades críticas do projeto; Estrutura do Plano do Projeto; Plano da organização do projeto: estrutura, papéis e responsabilidades: Plano do processo de gerência; Plano do processo de desenvolvimento; Plano de atividades: Plano das subcontratações; Plano de qualidade; Falhas de planejamento; Acompanhamento e controle do projeto; Elaboração e acompanhamento de cronogramas; Modelo PERT/CPM; Análise de Valor Agregado (Earned Value); Reuniões de acompanhamento do projeto; Marcos e pontos de controle; Ferramentas automatizadas para planejamento e controle do projeto: Microsoft Project; Auditoria de projetos de software: conceitos fundamentais e tipos de metodologias de auditoria; Gestão de Contratos de Software.
Objetivo: O objetivo é promover palestras de convidados da indústria e do meio acadêmico sobre casos e tópicos relacionados ao curso de especialização em Arquitetura e Gestão Empresarial.
Carga-horária: 12 horas
Bibliografia: N/A.
Revolução dos sistemas de informação: transformação dos negócios e da gerência; Tipos de sistemas de informação; Uso estratégico da tecnologia da informação e dos sistemas de informação; Sistemas de informação e estratégias competitivas; Reestruturação das organizações e os sistemas de informação; A revolução da WEB; Comércio eletrônico: dos sistemas interorganizacionais aos sistemas na Internet; Gestão dos recursos da informação e dos sistemas de informação: estruturas organizacionais e responsabilidades; Processo de definição e implantação de arquiteturas de informações
Evolução dos Processos de Desenvolvimento de Software; Processo Unificado; Processos Ágeis de Desenvolvimento de Software; Análise Orientada a Objetos: conceitos básicos e o uso da UML; Projeto Orientado a Componentes; Patterns e Framework; Evolução das Linguagens de Programação; Tecnologias Atuais de Banco de Dados; Arquitetura e Tecnologias WEB.
Conceitos Básicos de Qualidade; Qualidade em Software; Qualidade do Processo e Qualidade do Produto; Planejamento, Garantia e Controle da Qualidade de software; Teste, Inspeção e Revisão; Movimento pela Maturidade dos Processos de Software; Estrutura para Aprimoramento de Processos de Software; Implantação de Programas de Qualidade de Software; Modelo CMM e CMMI; ISO/IEC 12207; ISO 9000; ISO/IEC 9126.
Conceitos Básicos sobre Riscos; Classificações de Riscos em Projetos de Software; Riscos Genéricos e Específicos em Projetos de Software; Riscos Críticos em Processos de Software; Processo de Gerência de Riscos: identificar, analisar, planejar, monitorar, resolver e comunicar; Métricas de Riscos de Software; Modelo de Gerência de Riscos em Conjunto com o Cliente; Infra-estrutura para Gerência de Riscos; Implantação da Gerência de Riscos; Estágios de Evolução da Gerência de Riscos.
Conceitos Básicos; Abordagens Estratégicas para o Teste de Software; Tipos de Testes; Casos de Testes; Automação dos Testes; Ferramentas de Testes: seleção e implementação de ferramentas nas organizações; Plano de Testes; Organização e Gerência de Equipes de Testes; Gerência de Processos de Testes; Métricas de Testes; Testes Orientados a Objetos; Testes de Interface; Testes em Arquitetura Cliente/Servidor; Testes de Aplicações WEB.
Processo de Mensuração de Software; Adequar as Medidas de Software; Selecionar e Especificar Medidas; Aplicação das Medidas de Software; Análise de Pontos de Função: Tipos de Contagem; Elementos da Contagem; Etapas do Processo de Contagem; Avaliação do Nível de Influência das Características do Sistema; Análise de Pontos de Função em projetos de manutenção.
Organização de equipes para projetos de software; Critérios para definir a Organização adequada ao projeto; Características de uma boa equipe de projeto; Benefícios e potencial do trabalho em equipe; Problemas comuns com equipes de projeto; Características do pessoal técnico do projeto: gerente; analista; projetista e programador; Aspectos sociológicos das equipes de projeto de software; Métodos de trabalho cooperativo de equipes de projeto em atividades de análise e projeto de software; Delegação de tarefas; Produtividade do trabalho em equipe; Aprimoramento do processo de software em equipe (TSP); Gerência de equipes virtuais: organização de equipes distribuídas, integração de atividades virtuais, tecnologias de apoio ao trabalho de equipes virtuais.
Palestras de convidados da indústria e do meio acadêmico sobre casos e tópicos relacionadas à área de gerência de software.
Palestras de convidados da indústria e do meio acadêmico sobre casos e tópicos relacionadas à área de gerência de software.
Orientação do professor para que os alunos desenvolvam uma monografia como trabalho final do curso.
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Mensagem enviada com sucesso!